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Evento
  • 24.06.2021

La mejor inversión: apoyar a los y las docentes en la recuperación de COVID-19 y más allá

 

Mira la grabación.

Asegurar docentes calificados y motivados en cada aula es el mayor determinante escolar en la calidad de la educación y en los resultados de aprendizaje. Sin embargo, en todo el mundo, no solo no hay suficientes profesores, sino que gran parte no ha recibido la formación suficiente y carece de las cualificaciones mínimas. La crisis del COVID-19 también arrojó luz sobre la necesidad de una mayor y sostenida financiación e inversión nacional e internacional en los docentes, y en la enseñanza como base de los sistemas educativos. Los docentes deben estar mejor preparados para garantizar que no se pierda una generación de alumnos.


El evento paralelo presentará nuevos hallazgos de la investigación llevada a cabo por el Equipo Especial sobre Docentes, el cual abarca las siguientes preguntas:

  • ¿Cómo podemos identificar y abordar la persistente y no resuelta escasez mundial de docentes que está poniendo en peligro el futuro de millones de estudiantes, en particular de los más desfavorecidos?
  • ¿Cuánto se necesita para ayudar a los docentes después de la crisis, en particular para la formación en TIC y el aprendizaje combinado, el aprendizaje de recuperación, así como para apoyar la seguridad y el bienestar de los docentes?
  • ¿Cómo crear un espacio en los presupuestos nacionales, así como aprovechar los fondos internacionales, para apoyar la enseñanza de calidad, incluyendo el abordaje de cuestiones como la motivación de los docentes, la progresión y la retención profesional?

***

Este evento se organiza en el marco del  Global Education Summit: Financing GPE 2021-2025 en el marco de la campaña del Equipo Especial sobre Docentes #InvestInTeachers, Invierte en los Docentes.


Se proporcionará interpretación en inglés, francés y español.


Regístrese aquí: https://unesco-org.zoom.us/meeting/register/tJ0kcuitrD4vGNNKdYt3tvuShdYXBW8hib1K

Evento
  • 23.06.2026

Seminario online «La Fuerza invisible que sostiene la escuela»

En este webinar:

  • Analizarás cómo la vocación docente debe ir acompañada de un compromiso personal y colectivo;
  • Reflexionarás sobre las condiciones que las Administraciones Públicas deben proponer para que se mantenga la vocación y el compromiso;
  • Conocerás las claves que propone la UNESCO para atraer, cuidar y fortalecer el compromiso de quienes educan.

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Consulta más información aquí

Evento
  • 23.06.2026

Seminario online «La Fuerza invisible que sostiene la escuela»

En este webinar:

  • Analizarás cómo la vocación docente debe ir acompañada de un compromiso personal y colectivo;
  • Reflexionarás sobre las condiciones que las Administraciones Públicas deben proponer para que se mantenga la vocación y el compromiso;
  • Conocerás las claves que propone la UNESCO para atraer, cuidar y fortalecer el compromiso de quienes educan.

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Noticias
  • 01.01.2025


El Grupo de Alto Nivel sobre la Profesión Docente del Secretario General de las Naciones Unidas plantea recomendaciones para que los profesores se conviertan en motores del cambio en la educación

Este es el comunicado de prensa que publicaron las Naciones Unidas el 26 de febrero de 2024 con motivo del lanzamiento del Grupo de Alto Nivel sobre la Profesión Docente del Secretario General de las Naciones Unidas durante el 14º Foro de diálogo político del Equipo Especial sobre Docentes.

 

Las recomendaciones del Grupo de Alto Nivel sobre la Profesión Docente del Secretario General de las Naciones Unidas, destinadas a transformar el futuro de la profesión docente, se presentaron hoy en el 14º Foro de diálogo político del Equipo Especial Internacional sobre Docentes para Educación 2030 (TTF).

“Los docentes son fundamentales para alimentar el mayor recurso de cualquier país: las mentes de su ciudadanía. Sin embargo, hoy en día, nos enfrentamos a una dramática escasez de profesores en todo el mundo, y a millones de docentes que carecen del apoyo, las habilidades y la formación permanente que necesitan para satisfacer las exigencias de unos sistemas educativos en rápida evolución”, declaró el Secretario General de las Naciones Unidas, António Guterres.

Sobre la base de la histórica Cumbre de las Naciones Unidas sobre la Transformación de la Educación en 2022 y con el apoyo conjunto de la OIT y la UNESCO, las recomendaciones del Grupo de Alto Nivel se fundamentan en seis imperativos básicos, que abarcan la dignidad, la humanidad, la diversidad, la equidad y la inclusión, la calidad, la innovación y el liderazgo y la sostenibilidad.

Según Paula Mae Weekes, Copresidenta del Grupo y ex-Presidenta de Trinidad y Tabago, “las amplias recomendaciones del Grupo de Alto Nivel se basan en la necesidad de valorar y respetar la profesión docente, lo que requiere unas condiciones de trabajo dignas, unos salarios competitivos, un espacio para que los profesores puedan expresar su opinión en la toma de decisiones y diferentes oportunidades de desarrollo e innovación”.

Las recomendaciones tienen por objeto crear un entorno propicio que permita a los docentes convertirse en motores del cambio en la educación, con la capacidad de ayudar al alumnado a abordar de forma crítica los conocimientos y adquirir las habilidades y competencias necesarias en el mundo actual. Tal y como señaló el Grupo, los docentes no deben ser simples transmisores de información, sino asociados activos y colaboradores de los alumnos. La financiación adecuada de los sistemas educativos y la integración efectiva de la tecnología para el aprendizaje fueron temas transversales en la elaboración de las recomendaciones.

“La tecnología encierra un enorme potencial tanto para la enseñanza como para el aprendizaje, siempre que se utilice de forma que favorezca las aportaciones de los profesores sobre su uso pedagógico y la integridad de la profesión, y que se integre de forma equitativa”, declaró Kersti Kaljulaid, Copresidenta del Grupo y ex-Presidenta de Estonia.

Dado que los nuevos datos de la UNESCO indican que se necesitarán unos 44 millones de docentes de primaria y secundaria de aquí a 2030 para alcanzar las metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en materia de educación, las cuestiones relativas a las condiciones de trabajo, los salarios, la autonomía, la formación inicial y el desarrollo profesional continuo del profesorado ocuparon un lugar destacado en los debates sobre la contratación y la retención de docentes. Los miembros del Grupo condenaron el uso de contratos precarios para la enseñanza y las políticas de austeridad que socavan las condiciones laborales de los docentes y la calidad de la educación. Otras de las recomendaciones tratan sobre la garantía de la igualdad de género, la promoción del desarrollo sostenible y el apoyo al liderazgo del profesorado. Se puso de relieve el impulso a una mayor diversidad e inclusión en el personal docente, así como a un mayor diálogo social entre los asociados tanto a nivel nacional como internacional.

El informe completo del Grupo de Alto Nivel se puede consultar aquí.

Información:

El Grupo de Alto Nivel sobre la Profesión Docente fue creado por el Secretario General de las Naciones Unidas en respuesta a los retos a los que se enfrentan la profesión docente y los sistemas educativos en todo el mundo, y como seguimiento clave de la Cumbre de las Naciones Unidas sobre la Transformación de la Educación de 2022.  El Grupo contó con el apoyo conjunto de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO). Entre los 18 miembros del Grupo figuran ministros de Educación y Trabajo, representantes de sindicatos de docentes, académicos, líderes de la sociedad civil y profesores y estudiantes en representación de todos los continentes.

Aquí encontrará más información:www.ilo.org/global/industries-and-sectors/education/teaching-profession

Contactos para los medios de comunicación (entrevistas disponibles previa solicitud)

OIT: newsroom@ilo.org

UNESCO: Clare O’Hagan, c.o-hagan@unesco.org , +33145681729

Noticias
  • 01.01.2025

Grupo de Alto Nivel sobre la Profesión Docente: Hacia una nueva visión mundial para mejorar las condiciones de los docentes de todo el mundo

En su informe de promoción de 2022, el Equipo Especial sobre Docentes puso de relieve la labor y las recomendaciones de la Cumbre sobre la Transformación de la Educación, especialmente en relación con el tema de los docentes. Del trabajo y las reflexiones de todos los socios y Estados miembros surgió una observación esencial: existe una clara necesidad de iniciativas mundiales sobre las políticas nacionales del personal docente.

El 19 de junio de 2023, el Secretario General de las Naciones Unidas anunció la creación de un Grupo de Alto Nivel sobre la Profesión Docente que se basará en los resultados de la Cumbre sobre la Transformación de la Educación para garantizar que todos los alumnos tengan acceso a un docente profesionalmente formado, cualificado y bien respaldado que pueda prosperar dentro de un sistema educativo transformado. 

“Nos enfrentamos a una insólita escasez mundial de docentes. Solo en África subsahariana, es necesario contratar a 16,5 millones de docentes de primaria y secundaria. Debemos acelerar nuestros esfuerzos por mejorar la situación de los profesores y sus condiciones de trabajo para que la profesión resulte más atractiva. La creación del Grupo de Alto Nivel sobre la Profesión Docente marca un hito crucial en nuestros esfuerzos por alcanzar este objetivo. Las recomendaciones de este variado grupo de expertos y partes interesadas respaldarán un cambio significativo y garantizarán que todos los alumnos tengan un docente bien respaldado y cualificado”, afirma Stefania Giannini, Subdirectora General de Educación de la UNESCO.

Con el apoyo de una Secretaría conjunta de la UNESCO y la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el grupo reunirá a ministerios, profesores, estudiantes, sindicatos, la sociedad civil, el sector privado y el mundo académico. El informe del Grupo servirá como contribución a las iniciativas más amplias para alcanzar el Objetivo de Desarrollo Sostenible 4, como aportación a los preparativos en curso para la Cumbre del Futuro de 2024 y ayudará a avanzar en el seguimiento de la Cumbre sobre la Transformación de la Educación.

Al igual que hizo durante la Cumbre sobre la Transformación de la Educación, el Equipo Especial sobre Docentes utilizará su amplia y diversa red de partes interesadas para aprovechar los conocimientos, la experiencia y los recursos en apoyo del Grupo de Alto Nivel. El primer informe mundial sobre los docentes del Equipo Especial sobre Docentes de la UNESCO, cuya publicación está prevista para finales de este año, se basará en el trabajo del Equipo y aportará valiosa información a este.

El Equipo Especial sobre Docentes estará representado en el Grupo de Alto Nivel por una de sus copresidentas, Matsie Angelina Motshekga, Ministra de Educación Básica de Sudáfrica, y se beneficiará de las contribuciones de los miembros del Comité Directivo del TTF, a saber, la OIT y la Internacional de la Educación.

El Equipo Especial sobre Docentes y su red están plenamente dedicados a proporcionar apoyo al Grupo y a las recomendaciones que se publicarán para el avance general de la profesión docente.

  • Más información sobre el Grupo de Alto Nivel sobre la Profesión Docente
  • Lea el informe de promoción del Equipo Especial sobre Docentes, en el que se resumen las principales cuestiones y recomendaciones que se desarrollaron como parte de la tercera línea de acción temática sobre “los docentes, la enseñanza y la profesión docente” de la Cumbre sobre la Transformación de la Educación y se proponen estrategias y recomendaciones concretas
  • Lea el documento de debate sobre los docentes, en el que se identifican las ambiciones, los retos, las oportunidades y las posibles soluciones con respecto a la profesión docente, elaborado para la Cumbre sobre la Transformación de la Educación de las Naciones Unidas de 2022


Crédito de la foto: Foto ONU/Mark Garten

 

Blog
  • 08.08.2022

#TeachersTransform - Los docentes transforman la educación sobre el clima: cómo el Proyecto de Acción Climática se ha convertido en un movimiento mundial

Una maleta solar portátil con batería y panel solar, ladrillos ecológicos, crear energía a partir del agua de mar, arrecifes de coral impresos en 3D... Estas son solo algunas de las soluciones innovadoras inventadas y puestas en práctica por docentes y alumnos a través del Proyecto de Acción Climática.

El profesor belga de informática, Koen Timmers, creó el Proyecto de Acción Climática en 2017. Lo concibió como un recurso útil para ayudar a los docentes a integrar el cambio climático en sus planes de estudio. Timmers no esperaba que, en apenas cinco años, se convirtiera en un movimiento mundial.

Este proyecto contribuye a transformar la educación y ayuda a los docentes, pues permite incluir contenido sobre el cambio climático y los estilos de vida sostenibles en los planes de estudios. Además, promueve una perspectiva mundial al fomentar el diálogo y la colaboración entre alumnos de diferentes países.

En la actualidad, más de 10 millones de alumnos de 107 países han participado en el curso en línea de seis semanas de duración, que cuenta con el respaldo de la Dra. Jane Goodall, una conservacionista mundialmente reconocida, así como de Amnistía Internacional, Microsoft, el Fondo Mundial en favor de la Naturaleza, la NASA, la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente y los ministerios de educación de 16 países.

La enseñanza transformadora anima a los alumnos a pasar a la acción

“El cambio climático es algo que nos afecta a todos, independientemente de dónde vivamos. Creé el proyecto para que los alumnos y los docentes de todo el mundo pudieran hablar de este tema, aprender unos de otros y pasar a la acción”, explica Koen. Y esa es, en su opinión, la clave del éxito del proyecto.

“Se puede aprender estudiando un libro de texto, escuchando a un docente o leyendo el periódico, pero en todos esos casos, nos limitamos a un único punto de vista”, afirma Koen. “Ahora bien, cuando podemos hablar con personas que viven en otro continente y nos damos cuenta de que compartimos las mismas pasiones (como pueden serlo el fútbol o la sostenibilidad), establecemos una relación con ellas”.

Utilizar la tecnología para transformar y expandir las plataformas de aprendizaje

Koen siempre ha soñado con ayudar a transformar el ámbito de la educación. “Quería trabajar en una profesión que me permitiera estar en contacto con otras personas. Me encanta explicar y quería hacer algo útil para la sociedad, así que me decanté por la docencia”.

Desde 2016, Koen participa en la creación de un centro de aprendizaje en el campamento de refugiados de Kakuma y contribuye a dotarlo del equipamiento adecuado.  Gracias a este servicio, más de 420 docentes de 75 países ofrecen cursos en línea a los alumnos de este campamento de refugiados.

“A través de estos cursos, alumnos de varios países pueden mantener conversaciones enriquecedoras con los alumnos de Kakuma”, comenta Koen. “Este diálogo ayuda a los alumnos a adoptar una perspectiva mundial y a acabar con los estereotipos”. 

Precisamente, fue este tipo de interacción en línea entre alumnos de todo el mundo lo que inspiró el Proyecto de Acción Climática de Koen.

El Proyecto de Acción Climática contribuye a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Además de ser un recurso didáctico de gran utilidad, Koen quería que el Proyecto de Acción Climática contribuyera a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) dotando a docentes y alumnos de una plataforma con la que ayudar a lograr un cambio positivo en todo el mundo.

“Quería crear un medio para que alumnos de todo el mundo pudieran ponerse en contacto, hablar de cómo les afecta el cambio climático y sentirse empoderados para buscar soluciones al respecto.”

“Creo que lo que más me sorprendió del Proyecto de Acción Climática fue la diversidad de historias”, dice Koen.

Los participantes de Irlanda convencieron al Gobierno para crear un nuevo logotipo con el que identificar los plásticos reciclables, mientras que los alumnos de la India construyeron un coche que funciona con energía solar. En Malawi, los estudiantes plantaron 60 millones de árboles; en Estados Unidos diseñaron una maleta con una batería portátil que funciona con energía solar; y en Indonesia elaboraron sus propios ladrillos ecológicos.

Además, Koen y sus asociados desarrollaron la aplicación EarthProject, que permite a los usuarios hacer un seguimiento de sus comportamientos respetuoso con el clima, como evitar la carne roja, comprar teléfonos reacondicionados y compartir vehículo. La aplicación calcula la cantidad de emisiones de carbono que hemos conseguido reducir con nuestras acciones.

Es prueba fehaciente de que incluir una iniciativa como el Proyecto de Acción Climática en el contenido de aprendizaje puede ayudarnos a transformar la educación y lograr los ODS.

“Los alumnos no solo enriquecen sus conocimientos sobre el cambio climático, también adoptan un enfoque mucho más activo, por ejemplo, ideando soluciones sostenibles.”

Priorizar a los docentes y los alumnos es fundamental para transformar la educación

Aunque Koen apoya el uso de la tecnología como recurso didáctico, está convencido de que nada puede sustituir a un docente comprometido y cualificado.

“Tenemos que mejorar los salarios de los docentes para conseguir que los mejores docentes retomen la enseñanza. Una persona de éxito debe ser resolutiva, saber cómo filtrar las noticias falsas y ser capaz de entablar relaciones con personas distintas de uno mismo. De esta manera, los docentes podrán ayudar a sus alumnos a desarrollar una perspectiva mundial. Creo que ese es el futuro de la educación.”

  • Para unirse al Proyecto de Acción Climática, regístrese de forma gratuita en este enlace: https://www.climate-action.info/es/joinus
  • El proyecto de Kakuma y varias instituciones educativas del campamento de refugiados se financian por medio de donaciones a la organización sin fines de lucro de Kakuma. Algunos de los asociados de esta iniciativa son Maggie, la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados y Take Action Global (TAG).
  • El Proyecto de Acción Climática se financia a través TAG, la organización sin fines de lucro del propio Koen.

Puede consultar más información sobre la campaña #TeachersTransform [Los docentes transforman] en el marco de la Cumbre sobre la Transformación de la Educación.

Noticias
  • 06.09.2022

#TeachersTransform - Los docentes transforman el aprendizaje: hacer hincapié en el aprendizaje experiencial permite transformar el interés de las niñas en materias de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas

¿Cómo podemos animar a más alumnos a cursar materias de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (CTIM) en la escuela? Mediante el desarrollo de una enseñanza basada en proyectos y en el aprendizaje experiencial, que transforme el aprendizaje en una experiencia orientada a lograr competencias para la vida, en lugar de resultados académicos.

Esta es la perspectiva de Kavita Sanghvi, directora de la escuela Chatrabhuj Narsee Memorial de Mumbai (India). A lo largo de sus 21 años de docencia, a Kavita siempre le ha gustado asumir el reto del “descubrimiento”, y ahora transmite esa competencia a sus alumnos a través de un enfoque docente innovador y experiencial.

Como educadora, uno de los principales objetivos de Kavita es animar a más niñas a cursar materias de CTIM y a explorar opciones profesionales en ese ámbito.

Conoce perfectamente algunos de los obstáculos a los que se enfrentan las niñas que estudian estas materias. “Mis padres siempre me apoyaron, pero tradicionalmente, las asignaturas científicas solo se consideran útiles si el objetivo es dedicarse a la medicina o a alguna ingeniería. Además, la sociedad sigue esperando que las mujeres se casen y formen una familia, por lo que invertir dinero para que sigan estudiando se considera un ‘desperdicio’”.

Esta situación se ve reflejada en el informe de la UNESCO Descifrar el código: la educación de las niñas y las mujeres en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), publicado en 2017.

Según este informe, las normas sociales, culturales y de género son algunos de los factores que condicionan la participación de las niñas en las CTIM. “A menudo, se educa a las niñas para creer que las CTIM son materias ‘masculinas’ y que la capacidad femenina en este ámbito es inherentemente inferior a la de los hombres. Este tipo de creencias socavan la confianza, el interés y la predisposición de las niñas a la hora de cursar materias de CTIM”.

Aun así, Kavita nunca abandonó su sueño de dedicarse a la ciencia y obtuvo un título de máster en física nuclear y otro en educación. Su trayectoria demuestra que los niños no son los únicos que pueden dedicarse a materias de CTIM, y en la actualidad anima a más niñas a seguir su ejemplo.

Impulsar un nuevo estilo docente para que las niñas se interesen por las materias de CTIM

Cuando se convirtió en directora del Chatrabhuj Narsee Memorial, Kavita no tardó en observar que muchos alumnos, y en especial las niñas, abandonaban las materias de CTIM. También constató que algunos alumnos que destacaban en la escuela tenían dificultades al llegar a la universidad.

“Me di cuenta de que, en vez de los resultados escolares, en la enseñanza superior se valoraba más el ser capaz de trabajar en equipo, pensar de forma crítica, establecer contactos y ser creativo. Esta tendencia también se extiende a los sectores empresarial e industrial. Sin embargo, los planes de estudios tradicionales del país no inculcaban estas habilidades”.

“Sabía que teníamos que cambiar nuestra forma de trabajar, por lo que propuse al equipo que diseñáramos nuevas metodologías docentes para los alumnos de 1.er a 8.º curso”.

Convertir el aprendizaje de las materias de CTIM en una experiencia

Junto con su equipo, Kavita transformó la metodología docente en su escuela, bautizando este nuevo enfoque como una “perspectiva mundial”. Se centra en el aprendizaje experiencial y vincula cada tema a uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

“Este enfoque transformador incluye ejemplos de la vida real como hacer la colada, lavar los platos y fabricar jabón. Se trata de un aprendizaje experiencial y, al mismo tiempo, se les inculcan habilidades relacionadas con las CTIM”, afirma Kavita.

El aprendizaje experiencial es un nuevo modelo educativo, cada vez más popular en las aulas de todo el mundo. Varios estudios demuestran que este modelo ayuda a los alumnos a asociar el temario con aplicaciones prácticas en el mundo real.

Y, en tan solo cuatro años, los resultados están empezando a manifestarse.

“Nuestros alumnos participan en eventos interescolares y ganan premios”, explica Kavita con orgullo. “Y estamos entre las 10 mejores escuelas del mundo en los World's Best School Prizes, en la categoría de innovación”.

Concienciar sobre oportunidades de desarrollo profesional

Kavita es una ferviente defensora de las materias de CTIM en su escuela y anima a las niñas a explorar oportunidades profesionales en ese ámbito. “Todos los años invitamos a universidades a nuestra feria de empleo. También organizamos un evento llamado Hi-STEAM que combina la historia y las materias de CTIM”.

“El año pasado, el tema fue El espacio y más allá, y recibimos a algunas mujeres astronautas de la Organización de Investigación Espacial de la India (ISRO)”, comenta Kavita, que aprovecha estos eventos para acabar con los estereotipos. “Este año, el tema es la Ludificación de las CTIM”. 

Kavita ha comprobado que invitar a mujeres a las jornadas profesionales y las ferias de empleo, con el objetivo de que sirvan de modelo a sus alumnas, hace que estas se sientan motivadas para cursar materias de CTIM.

Esta observación concuerda con las conclusiones del informe de la UNESCO Descifrar el código, en el que se constata que los mentores y los modelos de conducta pueden ayudar a conseguir que las niñas se decidan a cursar materias de CTIM. Según el informe, “la presencia de modelos de rol femeninos en las materias de CTIM puede mitigar los estereotipos negativos basados en el género sobre las aptitudes y ofrecer a las niñas auténtica comprensión de las profesiones relacionadas con las CTIM. Los modelos de rol también pueden realzar las percepciones de sí mismas y las actitudes de niñas y mujeres con respecto a las CTIM, así como su motivación para seguir carreras en dicha área”.

El futuro del aprendizaje

Kavita considera que aplicar este enfoque de aprendizaje experiencial en las aulas del futuro permitirá transformar la educación y animará a más niñas a cursar materias de CTIM.

“El objetivo es pasar de un aula centrada en el docente a una en la que los alumnos sean más protagonistas. Como docentes, debemos dotarles de recursos y darles autonomía para que puedan expresarse”.

Para Kavita, las aulas del futuro deben incorporar la informática espacial. “Me imagino a un conservador que guía a los alumnos en una visita a las pirámides de Egipto, y nos acompaña otra escuela de Europa. Sueño con un espacio en el que todos estamos conectados y colaboramos virtualmente, sin fronteras. Creo que este es el futuro del aprendizaje de CTIM: no importa dónde estemos, todos estamos conectados. Esta es la esencia del aprendizaje experiencial.” 

Puede consultar más información sobre la campaña #TeachersTransform [Los docentes transforman] en el marco de la Cumbre sobre la Transformación de la Educación.

Blog
  • 24.01.2022

Los docentes innovan para transformar la educación

Con ocasión del Día Internacional de la Educación de 2022, Linda Darling-Hammond* reflexiona sobre los desafíos y las oportunidades que se le plantean a los docentes como consecuencia de la pandemia mundial.

Los sistemas educativos actuales son con demasiada frecuencia herencia de estructuras y procesos con décadas de antigüedad, surgidos en la era industrial, que no han evolucionado para satisfacer las necesidades educativas del siglo XXI. Sin embargo, las perturbaciones provocadas por la pandemia mundial han generado una amplia gama de oportunidades para reinventar la educación al brindar a los docentes nuevos espacios para que reformulen las escuelas. La pandemia de COVID-19 también ha dejado patente la necesidad apremiante de sacarle partido a las innovaciones surgidas por la creación de enfoques centrados en los niños con el fin de promover los sistemas educativos del siglo XXI.

En muchos países, las escuelas se están reinventando gracias al liderazgo de los docentes. En el contexto de los cierres escolares durante la pandemia, los docentes aunaron esfuerzos para innovar y apoyarse mutuamente; prestando asistencia técnica los unos a los otros en el uso de nuevas tecnologías, diseñando recursos, utilizando plataformas digitales y desarrollando pedagogías innovadoras; entre ellas, las que generan independencia y resiliencia en el aprendizaje. Están surgiendo nuevos enfoques educativos con respecto a la enseñanza, la preparación y el desarrollo docentes, y la planificación escolar.

A lo largo de la crisis, docentes de todo el mundo lideraron los esfuerzos para conectar digitalmente (y de otras formas) a los alumnos y sus familias a las escuelas, garantizando el acceso, poniendo en común ideas con otros docentes y padres, y creando alianzas. Muchos de estos educadores dieron muestras de gran creatividad en el contexto de la crisis: lideraron el diseño de contenidos, promovieron el desarrollo de capacidades como líderes de sus homólogos, y prestaron asesoría, así como adoptaron y catalizaron oportunamente la reforma dentro de sus escuelas. 

Ashok Pandey escribió lo siguiente: "[e]l liderazgo docente ha sido objeto de una redefinición, reflejando un cambio con respecto a los puestos convencionales (coordinadores, decanos de facultad, directores o subdirectores) que otorgaban poder y autoridad al titular. El liderazgo docente actualmente se determina por el papel proactivo que asumen los docentes, las iniciativas que emprenden y el apoyo que prestan a la dirección, alumnos y padres".

Se invita a los países a que respalden a los docentes para que desarrollen y compartan sus innovaciones en favor del futuro de la educación, fomentando el cambio necesario de cara a reconstruir y mejorar los sistemas educativos.


Aprendizaje y desarrollo: un enfoque educativo que tiene en cuenta al niño de forma integral

Durante este tiempo ha crecido también el conocimiento de nuevos descubrimientos dentro de la ciencia del aprendizaje y el desarrollo infantil, entre ellos, la forma en que las relaciones y el entorno determinan el desarrollo cerebral y el aprendizaje.  Estas observaciones hacen hincapié en la necesidad de adoptar un enfoque educativo que tenga en cuenta al niño de forma integral, considerando el desarrollo académico, social y emocional de cada alumno de una forma centrada en este y pertinente al nivel cultural.

Cuando este enfoque se aplica, los alumnos prosperan, como lo demuestran las escuelas innovadoras en los Estados Unidos de América.  Los educadores de ciudades como Nueva York o Los Ángeles han creado modelos escolares personalizados que replantean el modelo que heredamos, el cual genera grandes cantidades de escuelas anónimas con elevadas tasas de abandono. Estas escuelas, que están dirigidas de forma democrática, y se organizan mediante equipos de enseñanza y sistemas de asesoramiento, permiten que los equipos de docentes puedan elaborar un plan de estudios interdisciplinario y basado en proyectos para un grupo común de alumnos, brindándoles apoyo tanto emocional como académico.  

Muchos de estos lugares que dependen del liderazgo docente son escuelas comunitarias que ayudan a conceder un papel más relevante a la educación en la vida de sus alumnos mediante un plan de estudios coherente que ofrece educación experimental basada en necesidades comunitarias.  Este tipo de escuelas desarrolla fuertes alianzas con las familias, además de conexiones con organizaciones locales que se asocian para actividades extraescolares, y una amplia gama de apoyos en servicios sanitarios y sociales.  Como quiera que las escuelas han desarrollado su capacidad para satisfacer más plenamente las necesidades de los alumnos, estos últimos (especialmente aquellos en comunidades de bajos ingresos) han visto aumentados sus logros académicos, así como un mayor índice de graduación y acceso a la universidad.

Liderazgo docente: reinventar la enseñanza como una profesión innovadora y colaborativa

Un aspecto clave para desarrollar esta capacidad es la creación de entornos que promuevan como elementos centrales de la planificación escolar la colaboración entre docentes, el liderazgo y la adopción de decisiones, junto con la inclusión de los propios docentes en el proceso. De entre los países que participaron en la encuesta internacional sobre profesores, enseñanza y aprendizaje de 2018 (TALIS), aquellos docentes que habían tenido la oportunidad de participar en la toma de decisiones a nivel escolar mostraron niveles más altos de satisfacción en el trabajo y eran más propensos a ver la enseñanza como una profesión valorada en sus países. Sin embargo, solo el 42% de los directores informaron de que sus docentes tenían una responsabilidad considerable en gran cantidad de tareas relacionadas con las políticas escolares, los planes de estudio y la instrucción, y únicamente el 56% incluía a los profesores como parte del equipo de dirección.

Los entornos de trabajo profesionales y colaborativos demostraron ser componentes esenciales para el desarrollo de una eficacia docente colectiva, la cual, según sugieren los estudios, es uno de los factores de cara al éxito de los alumnos.  Los datos de la TALIS indican que, en el mundo, las oportunidades de colaboración docente se asocian profundamente a su sentido de la eficacia y efectividad.  Estas oportunidades también se asocian con la predisposición y habilidad de los profesores para aplicar prácticas innovadoras, como el aprendizaje basado en proyectos, el uso de nuevas tecnologías y las habilidades de orden superior necesarias en la economía y sociedad del siglo XXI.

Formar a la siguiente generación de docentes para apoyar el aprendizaje de los alumnos

Una creciente cantidad de estudios establece que el desarrollo profesional eficaz, que genera beneficios en el rendimiento de los alumnos, es intensivo, colaborativo, se integra en el trabajo y se centra en el aula. Aunque en la encuesta TALIS tres cuartas partes de los docentes a nivel mundial informaron que su labor docente se había beneficiado de las formas colaborativas del desarrollo profesional, solo el 44% reconoció participar en dicho aprendizaje profesional.

Los sistemas educativos exitosos priorizan el tiempo y otros recursos para la colaboración, el intercambio de conocimientos y prácticas, y la participación en la toma de decisiones colectiva por parte de los docentes con vistas a facilitar la innovación, mejorar la eficiencia y generar conocimientos compartidos y eficacia colectiva en la enseñanza. Esto requiere una transformación del concepto e inversión en la formación docente, las condiciones de trabajo, el aprendizaje profesional, las trayectorias profesionales, remuneración y sistemas de evaluación.

Preparar a la siguiente generación de docentes, con los mejores conocimientos y apoyo que nuestros sistemas pueden ofrecer, es en última instancia el enfoque más sólido para hacer posible el aprendizaje de los alumnos y contribuir de forma directa a la transformación educativa. Esto se da especialmente cuando los docentes adoptan estrategias y pedagogías que tienen en cuenta al niño de forma integral. Para garantizar que los docentes puedan innovar y que dichas innovaciones puedan incrementarse de forma eficaz sobre la base de un paradigma que tenga en cuenta al niño de forma integral, los sistemas educativos deben escuchar a los profesores y proporcionarles las herramientas que necesitan, entre ellas, capacitación útil y diversos medios de apoyo. Esto supone la integración de las dimensiones familiar, comunitaria y social en el plan de estudios, la pedagogía y el diseño organizacional.  Los sistemas también se verían beneficiados al permitir a los docentes innovar y liderar en escuelas organizadas para la colaboración profesional, generar oportunidades para conectar escuelas y comunidades, y compartir lo que se ha creado y aprendido.  Solo a través del aprovechamiento y la expansión de la creatividad y la capacidad de los docentes podremos planificar escuelas del siglo XXI que satisfagan verdaderamente las necesidades de los alumnos y de la sociedad.

 


   *Linda Darling-Hammond ocupa la cátedra de Charles E. Ducommun Professor of Education Emeritus en la Universidad de Stanford y es la fundadora y presidenta del Learning Policy Institute. Puede acceder a su presentación completa en el siguiente enlace: ver minuto 36:21.

Referencias

Pandey, A. K. (2021). Teacher leadership during COVID-19. Teacher India, 15(1): 10-12. https://research.acer.edu.au/teacher_india/39/

OECD (2020), TALIS 2018 Results (Volume II): Teachers and School Leaders as Valued Professionals, TALIS, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/19cf08df-en

OECD Education and Skills Today. (2020, January 22). Reflections on the Forum for World Education. OECD Education and Skills Today. Extraído el 8 de enero de 2022 de https://oecdedutoday.com/reflections-forum-for-world-education/