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Blog
  • 27.04.2022

La innovación docente es clave para sistemas educativos resilientes: Lecciones del Foro de Diálogo sobre Políticas 2021

Carlos Vargas Tamez, Jefe de la Secretaría del Equipo Especial Internacional sobre Docentes para Educación 2030 y Jefe de la Sección de Desarrollo Docente de la UNESCO, y Anna Conover, Consultora.

Este artículo de blog fue publicado originalmente por la Alianza Mundial para la Educación el 22 de abril de 2022.


Las crisis imprevistas, como la pandemia de COVID-19 y los conflictos violentos, nos recuerdan que los docentes y los sistemas educativos deben ser capaces de adaptarse rápidamente a nuevas circunstancias, para poder atender las necesidades de aprendizaje de los niños y los jóvenes. Por este motivo, disponer de capacidad para innovar es uno de los elementos más importantes a la hora de construir sistemas educativos resilientes. El Equipo Especial sobre Docentes, aprovechando el gran número de innovaciones educativas que surgieron a raíz de la pandemia, eligió “la innovación en las políticas y prácticas docentes para la recuperación de la educación” como tema de su 13er foro de diálogo político, el cual se celebró tanto en Kigali (Rwanda) como en línea durante los días 2 y 3 de diciembre de 2021.

A continuación se exponen algunas de las ideas principales recogidas durante el foro, incluidas las relacionadas con innovaciones en materia de aprendizaje y enseñanza, y con formación y política docente, las cuales han sido recopiladas en el informe final del foro, publicado recientemente.

La autonomía de los docentes es fundamental para que se produzcan innovaciones provechosas en la enseñanza y el aprendizaje

Los docentes son los más indicados para evaluar las condiciones presentes en sus propias aulas y, partiendo de ellas, innovan para adaptar sus prácticas. No obstante, no suelen recibir reconocimiento por dichas innovaciones. El foro insistió en la necesidad de promover la autonomía y la capacidad de iniciativa de los docentes, es decir, su capacidad de actuar de forma autónoma, de manera que resulte posible generar innovaciones pedagógicas provechosas. No obstante, los docentes necesitan formación, recursos suficientes, buenas condiciones laborales y apoyo, para adquirir la autonomía y la capacidad de iniciativa necesarias, que les permitan introducir, aplicar y evaluar formas nuevas de enseñar, con las que mejorar el aprendizaje y el bienestar de los alumnos.

Los participantes en el foro hicieron hincapié en que la enseñanza y el aprendizaje se basan en relaciones, y compartieron ejemplos innovadores sobre métodos empleados por los docentes para colaborar con sus homólogos y con los padres y las madres durante la pandemia. Por ejemplo, como respuesta ante el cierre de las escuelas, la Comisión de Servicios Docentes de Kenya proporcionó a los educadores una serie de orientaciones para ayudar a otros docentes y ofrecer apoyo psicosocial a las familias y los alumnos. Gracias a que se ofreció a los docentes la oportunidad de reunirse para hablar de sus prácticas educativas e intercambiar recursos tanto entre ellos como con las familias de los alumnos, se pudieron extraer lecciones de gran importancia que actualmente fundamentan las políticas adoptadas por Kenya para favorecer el aprendizaje en línea y el desarrollo profesional de los docentes.

Las innovaciones relacionadas con las tecnologías digitales deben adaptarse a cada contexto

Durante el foro también se analizó el papel de las tecnologías digitales en la innovación, subrayando la necesidad de emplearlas de forma adaptativa y acorde a cada contexto, en lugar de optar por soluciones únicas. Aunque la pandemia hizo que la necesidad de contar con innovaciones basadas en la tecnología fuera urgente, también se precisan mecanismos de evaluación, ampliación y perfeccionamiento para garantizar que dichas innovaciones respondan a las necesidades de una educación equitativa, inclusiva y de calidad. No obstante, es importante que las tecnologías digitales no reproduzcan aprendizajes descendentes y memorísticos que den lugar a una normalización excesiva, sino que se diseñen y se apliquen empleando diversos enfoques que ayuden tanto a promover pedagogías centradas en el alumno como a transformar la educación.

La formación de los docentes debe integrarse en trayectorias profesionales orientadas a objetivos claros

El desarrollo profesional de los docentes debe estar integrado en la trayectoria profesional docente y ajustarse tanto a las normas en materia de docencia como a los sistemas de rendición de cuentas. Los participantes en el foro analizaron la necesidad de que los países eviten innovar de forma fragmentada, ignorando los principios comúnmente acordados. Para ello, es preciso que exista consonancia entre los distintos niveles educativos, así como entre la formación inicial de los docentes y el desarrollo profesional continuo. Además, se necesita mejor concordancia entre los planes de estudio en vigor, el desarrollo profesional de los docentes y la evaluación de los alumnos, para que sea posible mejorar los resultados de estos últimos.

De acuerdo con las lecciones aprendidas durante la pandemia, la formación de los docentes debe incluir también aprendizaje entre pares, programas de mentoría y, sobre todo, competencias de indagación e investigación que los preparen para seguir aprendiendo durante toda su vida, de manera que sean capaces de adaptar sus prácticas a los cambios de circunstancias y de atender las necesidades cambiantes de sus alumnos. Las instituciones de formación de los docentes y de investigación educativa son muy importantes para favorecer este tipo de intercambio continuo, especialmente para hacer frente a las dificultades que platean las transformaciones rápidas.

La innovación en la formulación de políticas debe ser inclusiva y colaborativa

Los docentes deben formar parte de los procesos decisorios y de formulación de políticas. Uno de los ejemplos presentados a este respecto fue el proceso de elaboración de la Política Nacional Integral Docente de Ghana, de cuya coordinación se encargó el Equipo Especial sobre Docentes de Ghana, con la ayuda tanto del Servicio de Educación de Ghana como de asociados para el desarrollo y otros agentes. Este proceso colaborativo estableció un marco de diálogo social con los docentes y sus representantes locales, distritales y nacionales.

Las políticas también deben fundamentarse en datos que reflejen la realidad sobre el terreno y, en este sentido, la participación de los docentes en la recopilación y el análisis de datos pueden contribuir a potenciar la innovación de base. Con la formación adecuada, tanto los docentes como los directores de escuelas podrían emplear los datos para llevar a cabo una valoración de sus propias prácticas y plantear soluciones a los problemas presentes en sus centros. Ghana constituye un ejemplo de innovación respecto al uso de datos, ya que las escuelas del país diseñan sus propias metas e indicadores mediante un proceso de consulta en el que participan los docentes, los padres y las madres, los alumnos y las comunidades a las que pertenecen.

Las políticas deben conjugar la flexibilidad con marcos bien definidos para ajustarse a las condiciones locales

Entre las innovaciones en materia de política docente que se presentaron durante el foro, se encuentra el establecimiento de nuevas formas de asociación con organizaciones de la sociedad civil y organismos de financiación. Por ejemplo, la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) y el Equipo Especial sobre Docentes organizaron un taller innovador que reunió a los encargados de la formulación de políticas de varios países, con el objetivo de orientar la creación del Consejo Nacional de Enseñanza de Saint Kitts y Nevis. En lugar de imponer un enfoque único, este proceso permitió a los encargados de la formulación de políticas conocer diferentes estructuras nacionales, así como las funciones desempeñadas en una serie de países de ingreso alto y bajo, antes de crear su propio Consejo Nacional de Enseñanza.

Los docentes son esenciales para lograr una innovación que permita “reconstruir para mejorar” tras la pandemia de COVID-19. No obstante, es necesario que se reconozca y se respalde su profesionalidad. Asimismo, la experimentación y la adaptación deben producirse dentro de marcos normativos bien definidos. Tanto los gobiernos como las instituciones de formación de los docentes y otros agentes deben conjugar estructura y flexibilidad para potenciar innovaciones tanto ascendentes (de base) como descendentes (en todo el sistema), de modo que puedan contribuir a garantizar una educación equitativa, inclusiva y de calidad para todos.

Descargue el documento “Innovation in teacher policy and practice in education recovery. Final Report of the 13th Policy Dialogue Forum” (Informe final del Foro de diálogo político sobre la innovación respecto a políticas y prácticas docentes en la recuperación de la educación).

Créditos fotográficos: GPE/Alexandra Humme

 

Evento
  • 13.04.2022

Lanzamiento del nuevo Plan Estratégico 2022-2025 del Equipo Especial sobre Docentes

El Equipo Especial Internacional sobre Docentes para Educación 2030 lanzará su nuevo Plan Estratégico 2022-2025. Este evento mostrará cómo la comunidad internacional está uniendo fuerzas en esta alianza mundial única para docentes. Su objetivo es promover la profesión docente como la piedra angular para garantizar que todos los niños y niñas tengan acceso a una enseñanza y un aprendizaje de calidad.

Entre los oradores están el Subdirector General de Educación de la UNESCO y los dos copresidentes del Comité Directivo del Equipo Especial Internacional sobre Docentes para Educación 2030, los representantes de Alemania y de Sudáfrica.

Crédito de la fotografía: Dominic Chávez/Banco Mundial

 

Agenda (en inglés):

agenda EN

Photo credit: Dominic Chavez/World Bank

Noticias
  • 07.09.2020

El Togo elabora una política docente nacional

Tras la adopción de la agenda Educación 2030, que sitúa a los docentes en el centro del derecho a la educación de calidad, el Gobierno del Togo decidió formular una política docente nacional exhaustiva. El Equipo Especial Internacional sobre Docentes para Educación 2030 tiene el mandato de ayudar a los países que solicitan asistencia técnica relacionada con el profesorado y la docencia. En este contexto, el Equipo Especial sobre Docentes respondió a la demanda del Togo, que pidió asistencia técnica para formular una política docente nacional, mediante el uso de la ”Guía para el desarrollo de políticas docentes”.

¿Por qué se necesitaba una política?

Según el Instituto de Estadística de la UNESCO, la población en edad escolar de educación primaria ascendía a 1.180.321 en 2015, pero solo había 33.900 docentes de este nivel educativo. Solo el 32,6% de ellos son docentes de educación primaria cualificados según las normas nacionales, y la ratio de niños por docente era 41:1 para este nivel. En la década de 1990, el Togo optó por utilizar “docentes con contratos temporales”, pero ahora se ha propuesto dotar a su sistema educativo de una fuerza docente más sólida.

Proceso de elaboración

A fin de facilitar la aplicación y la consecución del acceso equitativo a una educación de calidad, el Togo elaboró una política docente nacional que abarcaba todos los niveles y aspectos de la profesión docente. La política se desarrolló en paralelo a la revisión del plan nacional del sector educativo con miras a integrarla en el plan sectorial revisado.

La política docente nacional del Togo tiene el objetivo de proponer medidas para mejorar las condiciones de trabajo y la motivación de los docentes.

Se creó un equipo técnico multisectorial nacional en el que participaban las diferentes partes interesadas en la educación del país: representantes de ministerios, representantes de asociaciones de madres y padres, representantes de sindicatos de docentes y representantes del sector educativo. El equipo técnico, sujeto a la autoridad general de un comité ministerial, tenía el mandato de elaborar la política docente nacional de acuerdo con el enfoque propuesto por la “Guía para el Desarrollo de Políticas Docentes” del Equipo Especial sobre Docentes.

La política docente nacional del Togo se estructuró en torno a tres ejes principales: eficacia, motivación y profesionalización del cuerpo docente. Cada eje principal se ocupa de una serie de dimensiones descritas en la “Guía para el Desarrollo de Políticas Docentes”. Durante su formulación, el equipo técnico nacional decidió añadir una décima dimensión sobre la participación de los docentes en el diálogo social.

El concepto de eficacia, según la definición de la política docente del Togo, está relacionado con las competencias y el desempeño de los docentes. En concreto, se ocupa de las normas profesionales, los marcos de cualificación y las estrategias de contratación, asignación y retención.

En lo que respecta a la motivación, la labor se centra en definir vías profesionales estructuradas, mejorar las condiciones de trabajo de los docentes, definir normas de remuneración coherentes con la remuneración nacional de profesiones con las mismas cualificaciones y responsabilidades, y aumentar la participación de la dirección escolar en la vigilancia y el seguimiento del buen desempeño de los docentes.

En términos de profesionalización, la política examina la responsabilidad de los docentes a través del desempeño: autoevaluación, evaluación entre iguales y evaluación de los resultados de aprendizaje. Además, elabora propuestas para mejorar la representación y participación de los docentes en el diálogo social.

Pasos siguientes

Las autoridades nacionales revisarán el documento de políticas elaborado por el equipo técnico para proceder a su adopción formal. La fase más importante será la aplicación de la política docente nacional. La colaboración permanente con las partes interesadas, la movilización suficiente de recursos financieros, la creación de estructuras de ejecución y seguimiento y la confianza en datos cualitativos y cuantitativos fiables y precisos sobre los docentes ayudarán al Togo a avanzar hacia sus objetivos educativos nacionales y hacia la meta del ODS 4 relacionada con la docencia. El Equipo Especial sobre Docentes continuará siendo un asociado clave en este proceso.